“O empresário Eike Batista já declarou que pretende se tornar
O HOMEM
MAIS RICO DO MUNDO”!!!
[Fonte: Wikipedia].
“Sou o homem mais rico do Brasil”
Após a venda
da MMX para a Anglo American, o empresário Eike Batista fez as contas e
concluiu: hoje, sua fortuna pessoal é de 16,6 bilhões de dólares -- a 26ª maior
do mundo
[Ranking
FORBES Billionaires 2007]
Eike, no Rio: tão rico quanto os
fundadores do Google
Marcelo Corrêa
EXAME; 24.01.2008
http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0910/negocios/m0149852.html
Por Samantha Lima e Carolina Meyer; EXAME
- Eike Batista não esconde o
prazer juvenil que sente ao calcular sua fortuna, na ponta do lápis, em
seu escritório com vista para o Pão de Açúcar, na zona sul do Rio de
Janeiro. Aos 51 anos, ele
fechou em janeiro o maior negócio de sua vida, a venda de parte da
mineradora MMX para a gigante multinacional Anglo American, por 5,5 bilhões de dólares.
- Do montante, aproximadamente
3 bilhões de dólares irão diretamente para seu bolso, quantia suficiente
para comprar de uma só vez todas as ações da construtora Gafisa e da
Marcopolo. Somando-se a esse montante sua participação nas outras empresas
do conglomerado EBX, fundado por ele em 1983, Eike, como é mais conhecido,
chega ao resultado final da conta: hoje, seu patrimônio é de 16,6 bilhões de dólares. "SOU O HOMEM MAIS RICO DO BRASIL",
diz ele.
- Se os cálculos de Eike não
estiverem inflados pelo otimismo em relação ao próprio patrimônio, ele
seria o 26º homem mais rico do mundo na lista da revista americana Forbes,
quase empatado com os fundadores do Google, Larry Page e Sergey Brin, e à
frente de nomes como Michael Dell, fundador e presidente da Dell, e Helen
Walton, viúva de Sam Walton, fundador do Wal-Mart. Mais impressionante ainda foi a velocidade com que esse império
surgiu. Até 2005, seu patrimônio não passava de 1,6 bilhão de dólares. Ou
seja: um crescimento de inacreditáveis 15 bilhões de dólares em apenas
dois anos.
- Não são apenas o tamanho e a
rapidez do crescimento de sua fortuna que fazem de Eike Batista um dos
empresários de maior visibilidade no momento. O salto em seu patrimônio
foi construído graças a um conjunto de características raramente
encontrado na economia brasileira. Goste-se ou não de seu estilo, Eike é
um empreendedor serial, que pensa grande, assume riscos e não se conforma
com negativas. Ele criou a MMX
prometendo torná-la uma mini-Vale. No ano passado, criou a OGX com o intuito de dar
origem a uma mini-Petrobras.
- Nas duas ocasiões, foi
chamado de aventureiro, insano e, sobretudo, megalomaníaco. O fato é que
seus projetos, insanos ou não, estão saindo do terreno das idéias e
atraindo grandes investidores. Em dezembro, ele espantou os mais otimistas
funcionários da Agência Nacional de Petróleo ao pagar 1,5 bilhão de reais
pelo direito de explorar 21 campos na bacia de Campos.
- Num leilão em que
participaram líderes mundiais da exploração de petróleo, Eike foi
responsável por 70% da arrecadação obtida pelo governo. A venda da MMX
para a Anglo -- negócio já oficializado e que deverá ser concretizado em
abril -- foi a maior aquisição do mercado brasileiro nos últimos 12 meses.
Só nessa operação, Eike embolsou
3,3 bilhões de dólares (quase o mesmo valor recebido pelo trio Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto
Sicupira na venda da cervejaria Ambev para a belga Interbrew).
- SÃO MUITOS OS FATORES QUE
AJUDAM a explicar a trajetória fulminante de Eike como um dos empresários
brasileiros de maior evidência no momento. Dois deles se destacam.
Basicamente, ele tem tirado proveito das duas mais importantes ondas da
história recente na economia brasileira. A primeira delas é a explosão no preço das COMMODITIES. Desde
2004, o preço do minério de ferro no mercado internacional tem se
valorizado, em média, 20% ao ano, em grande parte estimulado pelo aumento
da demanda chinesa.
- Há três anos, Eike Batista
tinha em mãos nada mais que um punhado de licenças de exploração de
minério de ferro nos estados de Mato Grosso, Minas Gerais e Amapá. Foi
quando decidiu criar a MMX. Na época, a tonelada do minério de ferro
estava cotada a 65 dólares. O preço subiu para 85 dólares a tonelada em
2007, e a expectativa é que, neste ano, o preço da commodity suba mais
40%. Dada a falta de ativos de minério de ferro no mundo e a conhecida
vantagem do Brasil nesse mercado, Eike criou uma alternativa para quem
quisesse investir nesse segmento.
- Foi aí que ele surfou a
outra onda, a do MERCADO DE
CAPITAIS brasileiro. Até 2005, Eike tinha fama de prometer planos
ambiciosos, mas não transformá-los
- Mesmo assim, seus planos
conquistaram os investidores, que pagaram 1,1 bilhão de reais por 32% das ações. Desde então, as
ações se valorizaram mais de 300%. No fim do ano passado, sua empresa
de geração de energia, a MPX, seguiu o mesmo caminho e abriu o capital. A
próxima da lista é a LLX, de
logística. A OGX, de petróleo e
gás, virá em seguida. "Em qualquer lugar do mundo, a bolsa existe
para financiar capital de risco", afirma o executivo Paulo Carvalho de Gouvêa, que
trabalha com Eike há mais de dez anos. "Por que no Brasil seria
diferente?"
- Outro traço no modelo de
Eike é a geração de riqueza para to dos que trabalham dentro ou em torno
de suas empresas -- um processo que em seu final rende ainda mais dinheiro
a ele próprio. Os primeiros beneficiados são os executivos à frente do
grupo X, atraídos por polpudíssimos pacotes de participação no capital.
- Quando iniciou a operação da
MMX, ele contratou cerca de 90
ex-funcionários da Vale. O diretor-geral
da MMX, Rodolfo Landim, havia acabado de assumir uma diretoria do Pão
de Açúcar quando recebeu o convite de Eike. Saiu apenas 15 dias depois da
rede de Abilio Diniz. Com a venda dos ativos da MMX, 27 funcionários dividirão 440 milhões de dólares. Landim
ficará com cerca de 10% desse
valor, ou algo como 44 milhões de dólares. São profissionais como
Landim que emprestam credibilidade aos ousados projetos de Eike.
- Outro grupo que se beneficia
do crescimento do grupo X é o influente time de banqueiros de
investimento, que depende das comissões pagas por empresários como ele
para ganhar seus bônus no fim do ano. "Ele paga muito bem, o que
deixa todo mundo muito feliz", diz o diretor de um banco de investimento
estrangeiro. "Os banqueiros, então, vivem falando bem dele a
investidores, os investidores botam dinheiro nas empresas dele e ele
enriquece."
- Até dois anos atrás, Eike
Batista era mais conhecido como ex-marido da ex-modelo Luma de Oliveira do
que como empreendedor -- condição compreensível, porém injusta. A carreira
de empresário começou cedo, aos 24 anos. Depois de passar uma década na
Alemanha, terra natal de sua mãe, Eike voltou para o Brasil com planos de
explorar ouro na Amazônia.
- Associou-se a um folclórico
garimpeiro que controlava a região de Alta Floresta,
- De mina em mina, reuniu
ativos que atraíram o interesse da mineradora canadense Treasure Valley, no início dos
anos 90. Em troca dos ativos no Brasil, seus sócios lhe deram participação
na empresa. Eike tornou-se então seu principal acionista, com 11% de
participação, e presidente. A companhia foi rebatizada de TVX. Iniciou-se, assim, a série de
empresas batizadas com a letra X no fim -- "símbolo de multiplicação
de riqueza", costuma justificar Eike. Saiu do negócio em 1998, por se
desentender com os sócios, com mais de 1 bilhão de dólares para investir.
- NOS ANOS QUE SE SEGUIRAM AO
FIM DA SOCIEDADE com os canadenses, Eike acumulou alguns fracassos
empresariais. A JPX, fábrica de
jipes construída na cidade de Pouso Alegre,
- Depois disso, outro
fracasso. Eike montou uma empresa de entregas expressas, a EBX Express. A companhia chegou a
ser líder de mercado, mas o empresário acabou subestimando o poder de
reação dos Correios, seu principal concorrente. A empresa faliu em três
anos. Destino semelhante teve a franquia de cosméticos que levava o nome
de sua mulher na época, a atriz, modelo e rainha da bateria de escola de
samba Luma de Oliveira.
- Apesar de toda a
visibilidade proporcionada pela beleza de Luma, o empreendimento nunca
chegou a decolar e acabou vendido na bacia das almas a um grupo português,
em 2002. Ao todo, entre jipes, perfumes e encomendas, Eike perdeu aproximadamente 160 milhões de dólares. A
seqüência de reveses só acabaria quando ele iniciou os projetos em
infra-estrutura, paixão que herdou do pai, Eliezer Batista, ex-presidente
da Vale.
- Eike Batista obedece a um
padrão de comportamento pouco comum em plagas brasileiras. Em primeiro
lugar, fala com desenvoltura -- e indisfarçável orgulho -- do patrimônio
que acumulou ao longo da carreira. Num país em que as reações mais comuns
ao lucro são a vergonha e o medo de ser seqüestrado, trata-se de uma diferença
e tanto.
- Finalmente, é um tomador de
risco nato. "Eike faz parte de um grupo de empresários que não se
encontra com freqüência no Brasil", afirma Betânia Tanure, professora
da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte. "Trata-se de um tipo de
empreendedor que não se contenta em administrar um único negócio."
Pesquisas realizadas com profissionais desse gênero nos Estados Unidos e
na Europa mostram que se trata de um grupo especial de empreendedores, que
não se abatem facilmente com derrotas profissionais.
- O principal expoente desse
tipo de profissional é o britânico Richard
Branson, dono da Virgin. Seu conglomerado mistura companhias
bem-sucedidas, como a de aviação, com fracassos grosseiros, como a empresa
de TV a cabo. "O arrojo muitas vezes se confunde com certa dose de
loucura", afirma Wayne Stewart, professor de administração da
Universidade Clemson, nos Estados Unidos, especializado em
empreendedorismo.
- A série de projetos
inventada por Eike, sua desmedida ambição e o histórico inicial de
insucessos deram ao empresário uma fama da qual ele encontra dificuldades
de se livrar -- a de aventureiro e fanfarrão (a relação com Luma de
Oliveira e negócios inusitados como o Pink Fleet, um barco para
transportar turistas pela baía de Guanabara, não ajudaram).
- Mesmo depois dos últimos
movimentos de Eike, a venda da MMX e o desempenho no leilão da ANP, muita
gente ainda desconfia da solidez de seus projetos. Os investimentos em
petróleo, por exemplo, são considerados arriscados, já que é impossível
prever com exatidão a quantidade de óleo a ser extraída de cada área de
concessão.
- Outros empreendimentos, como
a BFX (Brazilian Forest), ainda
são um sonho distante. A idéia é produzir álcool de celulose, tecnologia
que até agora não se provou viável comercialmente. "Vamos produzir florestas em todo o
país", diz Eike. Por enquanto, a empresa tem 10 milhões de mudas
no Centro-Oeste. "Eike ainda tem um longo caminho a trilhar até que
possa ser incluído no mesmo time de capitalistas de Jorge Paulo
Lemann", afirma um banqueiro de investimento que trabalha para as
empresas do grupo EBX.
- Se ainda é tido como
aventureiro por alguns, Eike Batista conseguiu na gigante Anglo American uma inegável
chancela de seriedade. Que empresa com o conhecimento de mercado da Anglo
investiria 5,5 bilhões de dólares
num negócio feito para enganar acionistas descuidados? Trata-se do maior
investimento já feito pela Anglo American fora do território britânico.
Para viabilizar o projeto, que prevê, na primeira fase, a extração de 27
milhões de toneladas de minério de ferro, estima-se que a mineradora terá
de investir outros 3 bilhões de dólares.
- Na transação envolvendo a
Anglo American, Eike contou com um misto de sorte e competência. Apesar de
se tratar da terceira maior mineradora do mundo, a empresa não dispõe de
nenhum grande projeto de extração de minério de ferro. Os maiores ativos
desse minério estão concentrados nas mãos de apenas três companhias: Vale do Rio Doce, BHP Billiton e Rio
Tinto. "A Anglo estava desesperada para entrar no Brasil",
afirma um executivo de uma grande mineradora. "Eike era o único que
dispunha de um projeto nessa área."
- Montado no dinheiro obtido
com a transação, Eike -- novidade -- prepara passos audaciosos. Dos 3,3
bilhões de dólares que recebeu, separará 2 bilhões de dólares para a
criação de um superfundo de private
equity, dedicado a projetos de infra-estrutura na América do Sul. Além
de seus 2 bilhões de dólares, ele planeja levantar outros 18 bilhões com
investidores estrangeiros. A BFX, das mudas do Centro-Oeste, vai ficar com
300 milhões de dólares. A fase está tão boa que ele vai separar uns
trocados para investir em empreendimentos no setor de serviços.
- Eike destinará 200 milhões
de dólares a um segmento completamente novo -- cinema. "Queremos fazer filmes com a participação de
atores americanos para atrair o interesse deles em distribuir e
assistir", diz. "Quem sabe não criaremos uma Riollywood?" Ele também
pretende trazer para o Brasil a grife de restaurantes japoneses Nobu,
do chef Nobu Matsuhisa. O plano final, claro, não poderia ser menos
ambicioso. "Minha meta é ser o homem mais rico do mundo em cinco
anos", afirma ele. "Ser bilionário num setor em que se tem um
monopólio, como o Carlos Slim, é fácil. Quero ver ficar rico correndo riscos,
como eu." Parece desvario, mas os 16,6 bilhões de dólares que ele
acumulou até agora lhe dão o benefício da dúvida.
A FORTUNA DE EIKE
BATISTA
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Desde a abertura
de capital da MMX, em julho de 2006, o
patrimônio de Eike Batista aumentou de 1,6
bilhão de dólares para 16,6 bilhões. Veja como a fortuna está
distribuída, segundo o próprio empresário (em dólares)
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Patrimônio
pessoal (1): 5
bilhões
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Participação de
60% na nova MMX: 1
bilhão
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Participação de
51% na empresa de logística LLX(2): 1
bilhão
|
Participação de
65% na empresa de energia MPX: 2,6
bilhões
|
Participação de
75% na empresa de gás e petróleo OGX(2): 7 bilhões
|
Total: US$ 16,6 bilhões
|
Fonte:
Revista EXAME, 24/01/2008.
(1)
Inclui os 3,3 bilhões de dólares provenientes da compra de parte da MMX pela
Anglo American
(2)
Empresa de capital fechado, com valor estimado
|
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